前锋商务局坚持“12345”机制做好疫病防控和应急保供工作
    【来源:前锋区商务局】【时间:2020-02-06 19:39:07】 【 分享到:

为迅速贯彻落实中省市区关于冠状病毒性肺炎防控工作的决策部署,前锋区商务局以“一包二听三看四查五建”工作机制为抓手,积极主动作为,详细周密安排,在全区商贸企业中大力开展宣传督导,全力做好商贸领域冠状病毒性肺炎防控和物资保供工作。

“一包”即实行领导干部“包片责任制”。根据防控工作领导小组的工作部署,商务局领导班子成员分片包干,全面负责各自包干片区的应急保供和疫情防控工作。

“二听”即一听防疫物资配备情况,听取商超企业对口罩等防护物资的配备情况和防疫具体措施汇报;二听生活必需品的保供情况,听取全区各商超企业大米、面、食用油、猪肉、蔬菜、方便面、瓶装水等生活必需品的备货及供应情况。

“三看”即一看商超企业的工作人员和顾客是否按要求佩戴防护口罩,二看是否落实专人对顾客进行体温监测,三看商场各个角落是否严格按防疫部门的要求进行无死角消毒消杀。

“四查”即一查是否制定保供和防疫应急预案;二查是否按要求进行日报告;三查是否宣传引导到位;四查是否落实值班值守制度。

“五建”一是建立工作联动推进机制,及时召开部门协调会议,细化任务清单、责任清单和时限清单,形成工作合力;二是建立生活必需品物资供应监测机制,认真排查商贸企业库存、物资储备、供购渠道、配送方式,监测销售动态和价格变动,做到“底数清、家底明”;三是建立保供企业投放对接机制,加大与市商务局和各区市县商务局的沟通,积极协调本区商超企业与省内大型批发市场、市内农产品供应企业的对接力度,千方百计确保市场供给;四是建立防疫卫生管护机制,严格要求商超企业每天对商场各个角落实行早中晚不少于三次的消毒,建立台账并做好记录;五是建立督导考评责任追究机制,采取明察与暗访相结合的方式,加大日常检查力度,持续传导压力,确保工作落细落实。

责任编辑:广安市商务局
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前锋商务局坚持“12345”机制做好疫病防控和应急保供工作
来源:前锋区商务局 发布时间:2020-02-06 19:39:07

为迅速贯彻落实中省市区关于冠状病毒性肺炎防控工作的决策部署,前锋区商务局以“一包二听三看四查五建”工作机制为抓手,积极主动作为,详细周密安排,在全区商贸企业中大力开展宣传督导,全力做好商贸领域冠状病毒性肺炎防控和物资保供工作。

“一包”即实行领导干部“包片责任制”。根据防控工作领导小组的工作部署,商务局领导班子成员分片包干,全面负责各自包干片区的应急保供和疫情防控工作。

“二听”即一听防疫物资配备情况,听取商超企业对口罩等防护物资的配备情况和防疫具体措施汇报;二听生活必需品的保供情况,听取全区各商超企业大米、面、食用油、猪肉、蔬菜、方便面、瓶装水等生活必需品的备货及供应情况。

“三看”即一看商超企业的工作人员和顾客是否按要求佩戴防护口罩,二看是否落实专人对顾客进行体温监测,三看商场各个角落是否严格按防疫部门的要求进行无死角消毒消杀。

“四查”即一查是否制定保供和防疫应急预案;二查是否按要求进行日报告;三查是否宣传引导到位;四查是否落实值班值守制度。

“五建”一是建立工作联动推进机制,及时召开部门协调会议,细化任务清单、责任清单和时限清单,形成工作合力;二是建立生活必需品物资供应监测机制,认真排查商贸企业库存、物资储备、供购渠道、配送方式,监测销售动态和价格变动,做到“底数清、家底明”;三是建立保供企业投放对接机制,加大与市商务局和各区市县商务局的沟通,积极协调本区商超企业与省内大型批发市场、市内农产品供应企业的对接力度,千方百计确保市场供给;四是建立防疫卫生管护机制,严格要求商超企业每天对商场各个角落实行早中晚不少于三次的消毒,建立台账并做好记录;五是建立督导考评责任追究机制,采取明察与暗访相结合的方式,加大日常检查力度,持续传导压力,确保工作落细落实。

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